Wie? ⮊   Individuelle Format- und Terminabsprache Jede Organisation, jedes Team und jede Einzelperson ist individuell und es gilt, diese auch so zu betrachten. Natürlich gibt es Gemeinsamkeiten, sich bestätigende Gesetzmäßigkeiten im Miteinander und Erfahrungen aus gelingenden Systemen. Trotzdem gilt mein Blick der individuellen Betrachtung jeder einzelnen Situation. Aus meinen Erfahrungen heraus entwickle ich Konzeptideen für z.B. ein Seminar, ein Coaching, einen Teamprozess etc., so dass diese Konzepte für die individuelle Situation entsprechend hilfreich sind. Aus diesem Grund ist es mein Anliegen, die Formate, z.B. einer Fortbildung, einer Teamveranstaltung, eines Coachings etc., auf die Bedürfnisse der Organisation abzustimmen.       Hier einige Beispiele aus meiner Arbeit:       Analyse der Gesamtsituation einer Organisation im Miteinander     » An welcher Stelle gibt es Herausforderungen innerhalb des Systems? Wo stehen Veränderungen an? Welche Ressourcen gilt es zu bewahren? Welche Strukturen sind förderlich für ein Gelingen, ...welche hinderlich? Visions- und Zielarbeit Die Umsetzung konkreter Ziele benötigt lösungsorientierte Ansätze. Für die Entwicklung dynamischer und qualitativ guter Ziele ist die Vision einer Organisation die Quelle kreativer Ideen. » Welche Kraft hat die Vision einer Organisation? Können die Mitarbeitenden und Mitwirkenden sich mit dieser Vision identifizieren? Finden die Visionen der Teams und der Einzelpersonen ihren Platz in der Gesamtvision? Vielleicht steht es an, eine neue Vision zu entwickeln. » Sind die Ziele der Organisation transparent? Zeigt sich eine Sinnhaftigkeit der Ziele, bezogen auf die Gesamtvision der Organisation? Ziele benötigen immer die Kraft der Vision, um die Begeisterung und somit die Motivation in jeder Zielumsetzung zu nähren! Aus kraftvollen Visionen entstehen gelingende Ziele!       Konfliktbetrachtung, -bewältigung und -prävention     » Lehren und Lernen einer sofort praktisch anwendbaren Menschenkenntnis (auf Grundlage des Enneagramms und der Psychografie). Dieses Wissen über Menschenkenntnis befähigt nicht nur zu einem anderen Miteinander, sondern auch zu einer neuen Betrachtungsweise sich selbst gegenüber!     » Reflexion des bestehenden Miteinanders, auch ohne sichtbare Konflikte, dient der Stabilisierung und Motivationserhaltung eines Systems.     » Analysieren bestehender Konflikte durch Sichtbarmachung und Klärung. Eine andere Art der Konfliktbereinigung zu erlernen und praktisch anwenden zu können. Kraft-„Räuber“ in Form von ewigen Diskussionen und Projektionen gehören so bald der Vergangenheit an.     » Bereinigen von z.B. Homeoffice-Problematiken, Mobbingsituationen, sinkender Motivation, Streit, Missver- ständnissen, Erschöpfungs-Situationen, Projektionen eigener Unzufriedenheiten auf das Gegenüber, Recht- haberei, Schuldzuweisungen… Dies sind einige Stichworte und bieten einen ersten Einblick in die Schwerpunkte meiner Arbeit. Möchten Sie Veränderungen in Ihrer Organisation bewirken? Befindet sich Ihre Organisation gerade im Umbruch? Möchten Sie das Miteinander in Ihrem System fördern, verbessern oder stabilisieren? Steht es an, neue Ziele zu entwickeln? Vielleicht stehen solche oder andere Fragen bei Ihnen im Raum. Wenn Sie wissen möchten, ob mein Wirken in Ihrer Situation hilfreich sein kann, dann setzen Sie sich einfach über mein Kontaktformular mit mir in Verbindung. Gern befasse ich mich in einem zeitnahen persönlichen Gespräch mit Ihrem Anliegen.